FANG主观认知小辞典2018
2019年1月3日

语言在创造协作的同时也伴随着各种冲突和误会;但为了交流协作,我们又不得不用到这些抽象的、模糊的文字符号。

为了记录我所认可、我曾认可的观点;下面列出了一些词条。

小趋势

影响趋势的趋势,带来改变的改变。

罗振宇《时间的朋友2018跨年演讲》

非共识

从被排斥到被承认,从脱离共识到再造共识,从没人跟到众人追捧。

罗振宇《时间的朋友2018跨年演讲》

一开始小众的潜在大市场。

张潇雨《商业经典案例课》

牙刷功能

像牙刷一样,让用户每天都必须用上几分钟;像刷牙一样,养成用户使用该产品的习惯。

Lawrence Edward Larry Page

反思

对思之再思,思考“思考”本身。

刘澜《领导力30讲》

因为:问题不可能由导致这种问题的思维方式来解决。

吴伯凡《认知方法论》

花了钱、做了事就心安理得,却不管达到了什么效果。

吴军《谷歌方法论》

每次都采取一样的行动,却期待不一样的结果。

Peter M. Senge《第五项修炼》

复盘

复:重新推演做过的事。
盘:盘点成功的经验和失败的教训。

古典《超级个体》

信用

一种必须通过长期投资获得的不可交易资产;可以迅速贬值。

Lynda Gratton / Andrew Scott《百岁人生》

买不来,偷不走,学不会;可累积,可持续,可质变。

罗振宇《罗辑思维》

共时面

同一时间看某件事的多种不同角度,让我们对事的理解更接近全景。

车品觉《数据的本质》

在开发一款新游戏时,宫本茂会经常找一些平时不玩游戏的人来体验游戏,而宫本茂则是站在背后看他们玩。通过这种方法,可以发现很多原本发现不了的问题。

井上理《任天堂哲学》

大数据4V3T

4V:大量(volume)、多样(variety)、速度(velocity)、价值(value)。
3T:实时(real time)、适时(right time)、全时(all the time)。

车品觉《数据的本质》

创业

一种学习方式、一种生活态度、一种职业技能。

宁向东《宁向东的管理学课》

在某个时间窗口内,把一件事做大。

张潇雨《商业经典案例课》

把假设变成事实,把未知变成已知。

Steve Blank / Bob Dorf《创业者手册》

创意

面对生活、工作中的各种问题,提出不同看法,拿出不同方案。

郝广才《创意思维课》

认知错觉

他们(我)以为他们知道的远远大于他们实际所知道的。

吴伯凡《认知方法论》

领导力

我不需要你是牛人,但我会让你在我的队伍里变成牛人。

Alex Ferguson / Michael Moritz《领导力》

通过激励他人,实现自己个人愿望的能力。

宁向东《宁向东的管理学课》

决断力

处理“不确定性”的能力。

宁向东《宁向东的管理学课》

不争

你要时不时看一眼后视镜,但你不能盯着后视镜开车。

王兴 / 张潇雨《商业经典案例课》

每天前进30公里

率先到达南极点的阿蒙森团队都成功经验总结:在一个极端的环境里,做到可持续的最好。

做好自己的事,等随机事件发生。

张潇雨《商业经典案例课》

战略

有所不为

集中所有资源单点突破,成为关键局部的强者。

孙武《孙子兵法》

知化

让一个事物具有认知能力。

Kevin Kelly《必然》

微习惯

一种开始习惯的习惯:微量开始,超额完成。

Stephen Guise《微习惯》

穷人思维

如果你不按你想的去活,那么终有一天,你只能按你生活的方式去想。

吴伯凡《日知录》

You are what you read

你就是“你每天所接触到的内容”的样子。

Herbert J.Gans《什么在决定新闻》

无知之幕

政策制定者假设不知道自己在这个社会中处于什么位置,他们将制定出有利于弱者的制度。

Yves Bossart《如果没有今天,明天会不会有昨天》


历史近视眼

我们回头看过去的时候,总是对离我们更近的事物(时间尺度),看得更清楚。

Steven Pinker《人性中的善良天使》

权力

当一个人能为一个集体带来利益、带来发展,那么其他成员就会赋予这个人权利(因为信任)。

Dacher Keltner 《权力的悖论》

广告

告诉你:你需要我!

吳修銘《注意力商人》

产品力

打包价值的能力:判断信息,抓住要点,整合有限的资源,把自己的价值打包成一个产品,向世界交付,并取得回报。

梁宁《产品思维30讲》

三级火箭

第一级:获取用户的流量入口。(如360的免费杀毒工具)
第二级:沉淀用户的商业场景。(安全浏览器,网址导航平台)
第三级:赚钱的商业闭环。(广告收入)

梁宁《产品思维30讲》

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